《天下》杂志被大家冠以台湾最有权威性的财经杂志，创刊于1981年，早期是月刊，后来双周刊出版。 我（公司）订阅了大概有十三四年，在去年停止订阅。严格来说，是因为本地代理在到期后没有找上门来，自己也认为算了，因为公司还订阅着《The Economist》、《Business Week》和《亚洲周刊》。
我会订阅《天下》杂志，不是因为受趋势专家冯久玲的影响（早期她的Transformer公司引进这本杂志），而是在日本公司当总经理的陈再藩（小曼，也活跃于文化界）在言谈中常引用一些《天下》杂志提及的先进观念，唬得我一晃一晃；后来自己当了总经理，就订阅了这本杂志。
台湾和香港的财经杂志基本上很不同。台湾的财经杂志以提倡企业精神，商业观念为主导，这本《天下》就是前瞻性强，企业理念和价值观领航的最佳代表，稳居首席地位。而香港的财经杂志，和马来西亚的商业杂志一个模样，不看也罢，千篇一律的报道商业上的成功人士，吹嘘他们如何如何赚得第一桶金，以及教你应该如何如何才会发达致富。
忘记了一句座右铭，但基调应该是：“上等人谈观念，下等人谈事件”。如以此类推，台湾的财经杂志上等，香港和马来西亚的财经杂志属于下等。一些财经杂志还下等到出卖杂志人头照封面和专题报道，让生意有成的商人在杂志上自吹自擂，并包下几千本去派送亲朋戚友的地步。
至于经济逐渐开放和起飞 后的中国，财经杂志又如何呢？早期都不理想，后来越办越出色，我每回出差中国，都尽量带回几本财经＋IT科技的周刊例如《IT时代周刊》和《互联网周刊》等。
那为什么现在不怎么Keen《天下》杂志，不读也无所谓呢？观念领航不重要了么？当然不是，是因为发现了《天下》杂志的死穴。
在推广一些观念，企业精神的时候，《天下》杂志犯上了一般财经杂志的通病，将专题的对象写得无懈可击，完全没有弱点。例如，在一些专题突出创造经济奇迹的城市、企业或国家，就比如杜拜吧，写得天上有，地下无，常引为模范，要大家好好学习。但是这些奇迹，在经济危机时不堪一击，所有的弱点一一都浮上水面，《天下》如何自圆其说？以一个观察家，观念领航的身份起家的杂志，怎么会没有看到隐埋着的地雷呢？
而《天下》杂志吹嘘成功的观念，变得和等而下之的财经杂志吹嘘成功的故事一样，同样是看不到企业家和城市背后的腐败。
所以，我变得越来越爱看中国的财经杂志，也越来越依赖《The Economist》及《Business Week》来维持中肯和持平的财经报道。
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